コーポレートガバナンス
CORPORATE GOVERNANCE
持続的な企業価値の向上を図るため、
ガバナンスの強化に取り組んでいます
基本的な考え方
当社グループは、株主をはじめとするステークホルダーに対する経営責任を適切かつ安定的に果たすため、透明で効率性の高い企業経営をめざすとともに、コンプライアンスの徹底を経営の根幹として位置付け、誠実かつ公正な企業活動を遂行しています。また、取締役会で決議した「内部統制システムに関する基本方針」のもとで、グループ全体の業務の適正性を確保し、企業統治の強化を図っています。
コーポレートガバナンスの体制
当社の機関設計は、牽制機能の実効性確保を目的として、取締役会から独立した監査役および監査役会が監査を行う監査役会設置会社を採用しています。


取締役会
経営上の重要な事項の意思決定を行うとともに、業務執行に関する適切な監督を行っています。独立社外取締役3名を含む全7名の取締役は、専門分野や経験分野が偏らないよう多様性を持って構成し、取締役会の議長は社長が務めています。また、取締役候補者については知見や人物像などを勘案したうえで、取締役会で指名しています。当社は取締役会を原則毎月1回開催するほか必要に応じて随時開催しており、2023年度は合計15回開催しました。各取締役の出席状況については以下のとおりです。
氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
---|---|---|
竹林 彰 | 15回 | 15回 |
石田 寛之 | 15回 | 15回 |
米澤 領一 | 15回 | 15回 |
町田 修一 | 15回 | 15回 |
遠藤 健 | 15回 | 14回 |
長谷川 直哉 | 15回 | 15回 |
小暮 恵理子 | 15回 | 15回 |
取締役会における具体的な検討内容として、年度事業計画関連、決算・財務関連、ガバナンス関連、内部統制関連、人事関連、サステナビリティ関連などを定例の審議項目としています。加えて、2023年度は子会社株式の売却に関する事項、上場区分変更に関する事項、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関する事項などの審議を行いました。
指名・報酬委員会
役員などの指名・報酬などの決定に関する手続きの透明性・客観性を確保し、ガバナンスのさらなる充実を図ることを目的としています。同委員会は、過半数を社外取締役の構成とし、当社の役員などの指名・報酬の方針や手続き、内容などを審議しています。2023年度は、指名・報酬委員会を3回開催しました。各委員の出席状況については以下のとおりです。
氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
---|---|---|
竹林 彰 (委員長) |
3回 | 3回 |
町田 修一 | 3回 | 3回 |
遠藤 健 | 3回 | 3回 |
長谷川 直哉 | 3回 | 3回 |
小暮 恵理子 | 3回 | 3回 |
指名・報酬委員会における具体的な検討内容として、役員の指名に関する事項、役員の能力評価および目標の達成状況をもとに算定された業績評価を踏まえた個別の評価額に関する事項、役員報酬の一部改定に関する事項などについて審議を行いました。
サステナビリティ委員会
中長期的な成長力を向上させ、持続可能な社会の実現に貢献することを目的として、2022年9月にサステナビリティ委員会を設置しました。同委員会ではサステナビリティに関する方針や目標・実行計画などに関して、取締役会に対して答申を行います。
2023年度は、サステナビリティ委員会を3回開催しました。各委員の出席状況については以下のとおりです。
氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
---|---|---|
長谷川 直哉 (委員長) |
3回 | 3回 |
石田 寛之 | 3回 | 3回 |
遠藤 健 | 3回 | 3回 |
小暮 恵理子 | 3回 | 3回 |
近藤 勝彦 | 3回 | 3回 |
サステナビリティ委員会における具体的な検討内容として、サステナビリティに関する考え方および取り組み、統合報告書における開示内容およびTCFDへの対応の取組状況などについて審議を行いました。
経営会議
会社全体の業務執行の円滑化を図ることを目的として、執行役員などで構成し、社長を議長とする経営会議を設置して、取締役会に上程する重要事項などの議案について事前に審議を行っています。
代表者会議
グループ方針の確認・意思統一およびグループの事業活動に関する情報交換を目的として、当社の代表取締役を含む常勤の取締役、執行役員、常勤監査役および各事業会社の代表者をメンバーとした代表者会議を原則毎月開催しています。
監査体制
監査役(全員独立社外監査役の4名)、監査役会、会計監査人、内部監査室を設置し、相互に連携することによって実効的な監査を実施しています。
監査役会は、原則として毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時に開催しており、2023年度は15回開催しました。各監査役の出席状況については以下のとおりです。
氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
---|---|---|
植村 哲 | 15回 | 15回 |
近藤 勝彦 | 15回 | 15回 |
遠藤 雅之 | 15回 | 14回 |
山田 美代子 | 15回 | 15回 |
監査役会における具体的な検討内容として、監査計画の策定、監査報告書の作成、会計監査人の選定、定時株主総会への付議議案内容の監査、決算などに関して審議しました。
指名・選任
取締役・監査役には、当社がめざす長期的かつ安定した成長と企業価値向上を担い、着実に実行できる高い知識・経験・能力を求めています。
経営幹部・取締役・監査役の指名・選任にあたっては、指名・報酬委員会の審議を経て、取締役会において決定しています。具体的には、最高経営責任者である取締役社長が指名・報酬委員会に提案を行い、同委員会で審議を行った後に、取締役会に諮って審議・精査を行います。
指名・選任にあたっては、性別・国籍などの属性を問わず、経営に関する多様な視点、職務遂行に必要とされる知識・経験・能力を有した適切な人物を指名・選任するよう努めています。